|
||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
|
Каталоги и альманахи
Альманах или книга успехаАльманах - имиджевый или презентационный сборник, который готовится к юбилеям компаний или отдельных подразделений: с фотографиями сотрудников, краткими сообщениями о них, рассказами о достижениях фирмы. Альманах - это демонстрация роста и развития вашей команды, над созданием которой трудился не один человек, а целая команда лидеров, и вам есть, о чем рассказать, есть, чем гордиться! Альманах - это отражение общего успеха, и создаваться он должен тоже вместе! От этого выиграют все: лидеры приумножат свой авторитет и известность, красочно, с историями и фотографиями рассказав свои истории, и вдохновят свои команды работать с еще большим азартом. Возрастет престиж команды и бизнеса. Альманах - отличный инструмент приглашения в бизнес, который укрепляет доверие к компании и бизнесу, вызывает желание присоединиться к этой команде успешных людей. Как использовать альманах при приглашении в бизнесАльманах структуры - это ваш сертификат качества, признание вашего успеха и доказательство серьезности и универсальности вашего бизнеса. А потому он просто обязан быть у каждого лидера! В вашем офисе на стене висят грамоты, награды и сертификаты, свидетельствующие о достижениях, а при личной встрече еще более эффективно - дать ознакомиться с альманахом успеха. Для нового человека альманах - это истории, рассказанные таким же людьми, как он. Людьми, которые не родились в богатой семье и не получили наследство, вместо этого они настойчиво трудились. Какие бывают альманахи, вы узнаете в нашем портфолио. Галина Лаврова, лидер компании Орифлейм, поделилась своим опытом работы с альманахом: «Он стал для меня отличным инструментом бизнеса, я даю его тем, кого хочу пригласить в структуру, со словами: «Эта книга - история моей структуры, посмотри, если будет интересно - поговорим». Можно сделать и такой промоушен: «Я готовлю большую экспедицию в мир предпринимательства. Надеюсь, что такой уровень бизнеса может вас заинтересовать». Так ко мне пришла женщина, проработавшая много лет продавцом и сменившая несколько мест работы. Она искала достойное занятие, приносящее удовольствие, - им оказался бизнес в нашей компании. Прочитав альманах, она приняла решение заключить контракт, хотя до этого несколько лет пользовалась продукцией, даже и не думая о бизнесе». Как презентовать альманах в структуреЕсли у вас есть альманах, но он лежит на складе - это не инструмент бизнеса, а макулатура. Для того чтобы он начал работать и приносить пользу и прибыль, с ним нужно активно работать. Как хорошо известно каждому сетевику, сетевой бизнес - это бизнес историй. А что такое альманах, как ни собрание историй, рассказанных самими людьми, оформленных фотографиями с праздников, мероприятий, совместного отдыха. Лидеры делятся не только историей успеха, а и методами работы, дают советы начинающим, мотивируют на работу, то есть всеми силами помогают повторить их успех! Очень важно донести до своей структуры, какую неоценимую пользу они получат, приобретя альманах, и сделать это можно на школах или на семинарах. Как же донести эту пользу? Мы предлагаем несколько вариантов, которыми поделилась с нами Валентина Прокопенко, лидер компании Орифлейм. Расскажите о том, что альманах:
Проводя школу, лидер показывает альманах, рассказывает о своих чувствах, впечатлениях, об истории его создания, и обязательно - показывает свою страничку, предмет особой гордости! Для новичка это - суперинструмент бизнеса. Это кладезь историй, советов, подсказок! Это способ не только мотивации, но и самомотивации. Однажды мы были свидетелями, как начинающий консультант пачками скупала в офисе компании все корпоративные журналы и книги, как сама она сказала - для самомотивации и самовдохновления! Альманах успеха справляется с этой ролью на «ура»! Предлагайте консультантам приобретать альманах на каждой школе - мотивации и подсказок в нашем бизнесе много не бывает! Важно на каждом семинаре дать возможность лидеру с гордостью продемонстрировать альманах своей структуры как доказательство успеха и стремительного роста команды. Отдельные, самые яркие истории он может зачитать, побуждая членов своей структуры прибрести альманах, вдохновляя и вызывая желание тоже «попасть в историю». А чтобы участники семинара купили альманах, организуйте его продажу на каждом мероприятии структуры. Кроме того, мы уверены, что в вашей структуре много творческих лидеров, и потому предлагаем на лидерском совете вынести на обсуждение возможные методы работы с альманахом. Наверняка тут же, во время переговоров родится еще несколько способов его использования. Удачи и успеха вам!
Как организована работа с заказчикомРабота с заказчикомЗакажите альманах для своей команды! Поделитесь историями успеха и наработками своих лидеров — и ваша команда удвоит результаты! |
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||